고용 형태별 현황 (직∙간접적 고용관계)
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 정규직 | 585 (90.98%) | 598 (92.71%) | 585 (92.71%) | |
| 기간제 | 58 (9.02%) | 47 (7.29%) | 46 (7.29%) | |
| 단시간 | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | |
| 계 | 643 (100.00%) | 645 (100.00%) | 631 (100.00%) |
근로자 다양성
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 남 | 여 | 남 | 여 | 남 | 여 | |||
| 직급 | 임 원 | 23 (3.58%) | 1 (0.16%) | 23 (3.57%) | 1 (0.16%) | 23 (3.65%) | 1 (0.16%) | |
| 팀 장 | 52 (8.09%) | 0 (0.00%) | 50 (7.75%) | 0 (0.00%) | 50 (7.92%) | 0 (0.00%) | ||
| 팀 원 | 526 (81.80%) | 41 (6.38%) | 530 (82.17%) | 41 (6.36%) | 514 (81.46%) | 43 (6.81%) | ||
| 계 | 601 (93.47%) | 42 (6.53%) | 603 (93.49%) | 42 (6.51%) | 587 (93.03%) | 44 (6.97%) | ||
| 연령 | 20 대 | 61 (9.49%) | 19 (2.95%) | 82 (12.37%) | 18 (2.71%) | 67 (9.93%) | 16 (2.37%) | |
| 30 대 | 184 (28.62%) | 14 (2.18%) | 176 (26.55%) | 16 (2.41%) | 188 (27.85%) | 17 (2.52%) | ||
| 40 대 | 174 (27.06%) | 5 (0.78%) | 172 (25.94%) | 5 (0.75%) | 173 (25.63%) | 7 (1.04%) | ||
| 50 대 이상 | 182 (28.30%) | 4 (0.62%) | 191 (28.81%) | 3 (0.45%) | 203 (30.07%) | 4 (0.59%) | ||
| 계 | 601 (93.47%) | 42 (6.53%) | 621 (93.67%) | 42 (6.33%) | 631 (93.48%) | 44 (6.52%) | ||
| 국적 | 국 내 | 601 (93.47%) | 41 (6.38%) | 603 (93.49%) | 41 (6.36%) | 587 (93.03%) | 43 (6.81%) | |
| 해 외 | 0 (0.00%) | 1 (0.16%) | 0 (0.00%) | 1 (0.16%) | 0 (0.00%) | 1 (0.16%) | ||
| 계 | 601 (93.47%) | 42 (6.53%) | 603 (93.49%) | 42 (6.51%) | 587 (93.03%) | 44 (6.97%) | ||
| 기타 | 보훈대상자 | 11 (1.71%) | 0 (0.00%) | 11 (1.71%) | 0 (0.00%) | 11 (1.74%) | 0 (0.00%) | |
| 장애인 | 13 (2.02%) | 1 (0.16%) | 13 (2.02%) | 1 (0.16%) | 14 (2.22%) | 1 (0.16%) | ||
관리자 이상 여성 임직원 비율 (연도말 인원 기준)
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 전체 근로자 중 여성 | 42 (6.53%) | 42 (6.51%) | 44 (6.97%) | |
| 전체 근로자 중 관리자 | 281 (43.70%) | 279 (43.26%) | 276 (43.74%) | |
| 전체 관리자 중 여성 | 8 (2.85%) | 8 (2.87%) | 9 (3.26%) | |
| 정규직 여성 | 38 (6.50%) | 40 (6.69%) | 42 (7.18%) | |
| 기간제 여성 | 4 (6.90%) | 2 (4.26%) | 2 (4.35%) |
※ 관리자 정의 : 소속 조직의 목표 달성을 위해 조직 구성원들에게 지도와 조정의 역할을 수행하는 자
근로자 다양성 제고를 위한 목표 수립
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 여성 | 보훈대상자 | 장애인 | 여성 | 보훈대상자 | 장애인 | 여성 | 보훈대상자 | 장애인 | ||
| 목표인원 | 45 (7%) |
19 (3%) |
15 (2.47%) |
45 (7%) |
19 (3%) |
15 (2.47%) |
44 (7%) |
18 (3%) |
15 (2.47%) |
|
| 채용인원 | 42 (6.53%) |
11 (1.71%) |
14 (2.18%) |
42 (6.51%) |
11 (1.71%) |
14 (2.17%) |
44 (6.97%) |
11 (1.74%) |
15 (2.38%) |
|
근로자의 자발적 이직율
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 총 퇴직자 수 | 50 | 33 | 44 | |
| 자발적 이직자 수 | 22 | 14 | 17 | |
| 자발적 이직율 | 44.0% | 42.4% | 38.6% |
※ 총 퇴직자 수 : 임원제외, 기간제 근로자 제외
※ 자발적 이직자 수 : 자발적 이직자 수 ÷ 총 퇴직자 수 (정규직 전환, 계약기간 만료, 정년, 사망, 해고, 권고사직 제외)
근로조건 유지 및 개선에 관한 노사간 소통
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 노사협의회 개최건수 | 3회 (1/4, 3/4, 4/4분기) | 1회 (4/4분기) | 2회 (1/4, 4/4분기) | |
| 요구안건 | 34건 | 3건 | 10건 | |
| 처리안건 | 22건 | 2건 | 7건 | |
| 처리율 (%) | 64.7% | 66.7% | 70.0% |
교육 프로그램 운영 현황
| 구분 | 3급 사원 | 2급 사원 | 1급 사원 | 비고 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사원 | 대리 | 과장보 | 과장 | 차장 | 부장 | |||
| 계층별 | 신입사원 입문교육 | |||||||
| 리더십 아카데미 | 리더십 일반 과정 | 중간관리자 리더십 과정 | 갈등관리 및 멘토링 과정 | |||||
| 팀장 역량 개발 교육 | 고객가치 및 리더 역량 강화 과정 | |||||||
| 직무교육 | 공정 거래 교육 | 공정거래 ∙ 하도급거래 ∙ 불공정약관의 이해 및 동의의결제도 교육 | ||||||
| Cyber 직무 교육 | 4차 산업 및 비즈니스 역량 이해, 채권관리 실무 교육 | |||||||
| 사내 직무 교육 | 부문별 직무 관련 교육 (기초 회계, 기기분석과 데이터의 이해 등) | |||||||
| 사외 직무 교육 | 작업 개선과 표준화 실무, 생산 및 품질관리 | |||||||
| 법정 의무 교육 | 유해화학물질 ∙ 산업안전보건 ∙ 성희롱예방 ∙ 장애인 인식 개선 ∙ 개인정보 보호 교육 | |||||||
근로자 교육 프로그램의 성과 또는 효과 측정을 위한 지표 관리
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| A (매우 긍정적 영향) | 29.3% | 15.0% | 17.3% | |
| B (긍정적 영향) | 42.2% | 50.0% | 44.9% | |
| C (변화 없음) | 26.4% | 31.1% | 34.8% | |
| D (부정적 영향) | 1.9% | 2.5% | 1.7% | |
| E (관계 없음) | 0.2% | 1.4% | 1.3% |
공정거래 교육 현황
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 인원 | 271 | 302 | 2 |
※ 경제적 거래 담당자에 한하여 공정거래법의 이해 외 4개 과정 실시
노동조합 가입 현황
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 노동조합 가입비율 (%) | 71.7% | 70.5% | 73.5% |
※ 노동조합 가입비율 기준 : 노동조합 가입자 수 ÷ 노동조합 가입 대상자 수
복리후생비 지급 현황 (원)
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 금액 | 4,138,792,690 | 4,428,685,938 | 7,509,864,762 |
직무교육 현황
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 총인원 | 643 | 645 | 631 | |
| 총 교육시간 | 22,223 | 26,357 | 25,847 | |
| 총 교육비 | 82,656,040 | 96,429,600 | 93,857,829 | |
| 평균 교육시간 (1인) | 34.6 | 40.9 | 41.0 | |
| 평균 교육비용 (1인) | 128,547.5 | 149,503.3 | 148,744.6 |
인권경영 중장기 목표
| 구분 | 2024년 ~ 2027년 | 2028년 ~ 2031년 | 2032년 ~ 2035년 |
|---|---|---|---|
| 내용 | 인권경영 체제 구축 (인권경영헌장 및 인권윤리경영의 선언) (근로자 다양성 제고를 위한 목표 일부 공개) ※ 인권경영규정 및 다양성 제고 참조 |
인권 정책의 점검 및 영향 평가 실시 (임직원 및 이해관계자 대상) (근로자 다양성 목표 완전 공개) |
인권경영 평가 결과 보고 |
인권교육 현황 (성희롱 예방 / 장애인 인식 개선 / 직장내 괴롭힘 예방교육)
| 구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 총인원 | 643 | 645 | 631 | |
| 교육인원 | 627 | 627 | 617 | |
| 교육시간 | 1,613 | 1,615 | 1,585 | |
| 교육 참여율 (%) | 97.5% | 97.2% | 97.8% |
※ 미참여 인원 : 사외이사 / 비상근자문 / 해외근무자 / 휴직자
